人力资源规划模型的三个关键要素？(new world是什么游戏？)

1.人力资源规划模式的三个关键要素是什么？

内容模型

从企业的战略目标到人力资源规划，人力资源规划涉及的内容包括员工招聘、培训与发展、人员配置、薪酬激励、员工问题和职业生涯规划。

为了使人力资源规划到位，第一步是做工作分析。大多数人力资源从业者并不重视工作分析。真正规范、明确企业战略发展的企业，才会做工作分析。

年初根据年度计划，盘点需要多少部门；看需要多少部门或分支机构，每个部门或分支机构配多少岗位，每个岗位根据业务模型、管控模型或工作流程配多少人。

人力资源规划到位后，就应该实施。实施后要进行评估和考核。人力资源规划好不好，职能规划好不好，最终还是要看绩效。因此，工作分析是最重要的，或者说是最简单、最直接、最好的利用人力资源规划的方法。

经典模型

是做人力资源规划还是做好企业战略规划？

战略规划完成后，应对现有人员进行检查，即在战略规划最终确定后对现有人员进行审批。然后预测人力资源的供给和需求，看要达成战略计划需要多少需求和供给。

影响供给的因素是现有人力资源的期望值、劳动力市场和社会政策。

需求是市场需求、技术和组织结构、预期活动变化、工作时间、教育培训和劳动力稳定性。然后是人员净需求。根据人员的净需求制定计划，并使计划、目标和政策相匹配。

计划中有晋升、补充、培训、发展、储备和职业发展。

事实上，人力资源规划的过程已经完成了人力资源所有功能模块的工作。

劳动力过剩的，要辞退或者不续签劳动合同，输出劳务或者提前退休，或者缩短工作时间。

如果劳动力不足，可以加班，补充或培训，晋升，工作重新设计和借调。最后，执行反馈。

战略模型

首先是企业的战略。在确定企业战略时，首先要分析外部环境因素和内部资源能力因素。看外部环境怎么样，是否允许制定类似的策略，是扩张还是收缩还是维持；然后再看企业的内部资源和关键能力。

基于企业的战略，我们应该制定人力资源战略。企业的战略指导人力资源战略，即人力资源战略必须来源于企业的战略，人力资源的工作来源于业务。

人力资源战略包括两个方面，一是人才能力线，二是机制制度线。人才包括企业的数量、规模和结构、素质和能力。体制和机制包括人力资源管控模式、人力资源机制体系和特殊问题。机制和制度决定天赋和能力。

战略性人力资源管理活动包括职位管理、招聘分配、绩效管理、薪酬管理、培训和发展以及职业发展。这些都是具体的事情。这些战略性人力资源活动是实现人力资源计划工作所必需的。这些活动应以知识和信息平台为基础，通过建立机制优势和提升能力优势来制定和实施战略计划。

企业战略决定人力资源战略，人力资源战略指导人力资源活动，人力资源活动要落实到行动计划中。行动计划是年度计划。如果是三年，那就是战略规划。

2.新世界是什么游戏？

新世界是由亚马逊Lumberyard engine开发的大型多人在线沙盒游戏。游戏融合了建筑、怪物、天气等元素。玩家可以合作建设人类文明，占领怪物区域，也可以单独行动在各种威胁下生存。游戏的自由度很高，喜欢沙盒或者生存的玩家不要错过。